Kennisbank artikel
19 oktober 2026
Internationale medewerkers

Stigas bezocht de afgelopen periode verschillende bedrijven in de groene en agrarische sector. We spraken met werkgevers, leidinggevenden en internationale medewerkers over wat goed gaat en wat beter kan. Een belangrijke les: de dagelijkse omgang en het leiderschap op de werkvloer maken het verschil.

1. Het begint bij 'onze collega's'

Taal weerspiegelt hoe je naar mensen kijkt. Bij bedrijven waar gesproken wordt over 'onze collega's' in plaats van 'wij en zij', zagen we hoe een verbindende houding bijdraagt aan onderling vertrouwen. Dat is niet alleen prettig, maar ook belangrijk voor veilig en gezond werken. Wie zich gewaardeerd en veilig voelt, durft eerder vragen te stellen, aan te geven dat een instructie niet duidelijk is of een onveilige situatie te melden.

2. De leidinggevende maakt het verschil

Veilig en gezond werken ontstaat op de werkvloer. Bij verschillende bedrijven zagen we hoe belangrijk de directe leidinggevende of teamleider is. Die is zichtbaar aanwezig, kent de medewerkers goed, geeft het goede voorbeeld en is benaderbaar. Hij/zij spreekt bij voorkeur dezelfde taal en kan omgaan met cultuurverschillen.  

Ook ervaren internationale medewerkers vervullen vaak een sleutelrol. Zij kennen het werk, spreken meerdere talen en helpen nieuwe collega's op weg. Door hen bewust als buddy of aanspreekpunt in te zetten, versterk je de verbinding én de veiligheid op de werkvloer.

Internationale medewerkers

3. Inclusie kun je organiseren

Samenwerken met verschillende nationaliteiten leidt niet vanzelf tot een hecht team. Daar kun je als werkgever actief aan bijdragen.

Bij een potplantenteler zagen we bijvoorbeeld hoe internationale medewerkers meewerkten aan het gezamenlijke gedragskompas van het bedrijf. Zo bepalen medewerkers samen hoe ze met elkaar willen omgaan.

Inclusief werkgeverschap zit niet in één training of activiteit, maar in de manier waarop je dagelijks samenwerkt, leidinggeeft en medewerkers betrekt.

Wat kun je als ondernemer doen?

  • Spreek over 'onze collega's". Laat in woord en gedrag zien dat iedereen erbij hoort.
  • Wees zichtbaar en aanspreekbaar. Zorg dat leidinggevenden regelmatig op de werkvloer zijn en actief vragen stellen.
  • Geef medewerkers een stem. Betrek internationale collega's bij werkafspraken, veiligheid en verbeteringen.
  • Benut meertalige sleutelfiguren. Geef ervaren collega's een duidelijke rol als buddy of aanspreekpunt.
  • Controleer of instructies echt begrepen zijn. Laat medewerkers voordoen hoe zij een taak veilig uitvoeren.
  • Zie de internationale werkomgeving als kracht. Onze branche is internationaal, van afzetmarkt tot werkvloer. Verschillende nationaliteiten, talen en culturen zijn een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks werk. Ze brengen nieuwe perspectieven, ervaringen en kwaliteiten mee en verrijken onze bedrijven.
     

De belangrijkste les? Veilig en gezond werken begint niet alleen bij regels en instructies, maar ook bij hoe mensen met elkaar omgaan. Een werkplek waar iedereen erbij hoort, vormt een belangrijke basis voor een veilige, gezonde én prettige werkomgeving.