Waarom is die eigen regie zo belangrijk?

“Als medewerkers invloed hebben op hun werk, kunnen ze hun energie beter verdelen. Denk aan meebeslissen over de volgorde van taken, het tempo, de manier van werken, werktijden of verlof. Die autonomie helpt om werkdruk beter op te vangen. Natuurlijk kan niet alles. Het werk moet doorgaan. Maar vaak is er meer mogelijk dan je denkt, zeker als je het samen bespreekt.”

Wat vraagt dit van leidinggevenden?
“Leidinggevenden spelen een grote rol. Als jij zelf nooit pauze neemt, geef je de boodschap: doorgaan is de norm. Neem je wél pauze en rustmomenten ben je daar open over, dan laat je zien dat herstel erbij hoort. Let ook op verschillen tussen medewerkers. De behoefte aan herstel verschilt per persoon en per levensfase. Iemand met jonge kinderen herstelt thuis misschien minder makkelijk. Een oudere medewerker heeft na zwaar fysiek werk soms meer hersteltijd nodig. En iemand die veel heeft meegemaakt, kan tijdelijk minder belastbaar zijn. Vraag daar actief naar. Door bij de eerste signalen direct te handelen, voorkom je dat klachten verergeren. Je hoeft dit als werkgever niet alleen te doen. Een adviseur van Stigas kan meekijken. Samen kijken jullie waar winst te behalen valt: voor je medewerkers én voor je bedrijf."