“Samen ervoor zorgen dat onze kennis en kunde écht het verschil maken op de werkvloer”
Ze was negen toen ze leerde melken. Niet omdat ze uit een boerengezin kwam, maar omdat ze graag op de boerderij van een vriendin speelde. Nog steeds houdt ze van het buitenleven. Zo rijdt ze gemiddeld drie keer per week paard. Sinds september staat Susanne Katus aan het roer van Stigas. Een gesprek over veilig werken in de praktijk, leefstijl en vitaliteit, en de kracht van Stigas als kennispartner voor de sector.
Wat is je eerste indruk van Stigas?
“Een sprankelende, professionele organisatie met enorm veel kennis en kunde. Wat me meteen opviel, is hoe betrokken mensen hier zijn, bij elkaar én bij de sector. Ze willen er echt alles voor doen, dat klinkt overal in door. Wat mij drijft? De vitaliteit en gezondheid van mensen. Stigas doet belangrijk maatschappelijk relevant werk, in een omgeving die zoveel bijdraagt. Denk alleen al aan onze voedselvoorziening en ons landschap.”
Je was vanochtend nog bij een bedrijf op bezoek. Wat viel je op?
“Het was een loonwerkersbedrijf waar ook regelmatig gelast wordt. Er lagen prachtige lashelmen klaar, allemaal topkwaliteit. Alleen, vertelden de medewerkers, ze worden niet altijd gebruikt. Bij een klein klusje pakt men sneller even een halve laskap waardoor je de lasdampen inademt. Dat is gevaarlijk en kan tot gezondheidsproblemen leiden en op lange termijn zelfs tot ernstige chronische longziekten. Dat laat zien hoe belangrijk het is dat we bedrijven blijven ondersteunen om veiligheid écht in de dagelijkse routine te verankeren. Stigas heeft alle kennis, kunde en materialen in huis. De kunst is om dat op maat en praktisch hanteerbaar op de werkvloer te laten landen.”
Wat maakt Stigas volgens jou uniek?
“De combinatie van arbodienst en kenniscentrum en onze sectorspecifieke kennis. Dat is echt bijzonder in arboland; daarmee maak je het verschil. We werken zowel aan preventie - bijvoorbeeld via de risico-inventarisatie en -evaluatie - als aan verzuimbegeleiding. En vanuit verzuim leren we weer hoe we uitval beter kunnen voorkomen. Die continue leercyclus maakt ons krachtig en is vrij uniek.”
Waar liggen volgens jou de belangrijkste uitdagingen?
“De arbeidsmarkt is krap; werkgevers doen er alles aan om medewerkers te behouden. De zorg voor de veiligheid en gezondheid van medewerkers krijgt daardoor steeds meer aandacht. Tegelijkertijd spelen er zorgen over de positie van arbeidsmigranten, over sociale veiligheid, over fysieke belasting en over leefstijl. Het zijn veel thema’s tegelijk. Daarom is het belangrijk per sector helder te krijgen wat de prioriteiten zijn, en de kennis die we hebben op de juiste manier over te brengen: op maat, makkelijk vindbaar, en niet alleen in tekst; filmpjes en korte formats worden steeds belangrijker, voor werkgever en werknemers.”
Je noemt leefstijl als belangrijk thema met veel ruimte voor verbetering. Waarom juist dat?
“Omdat daar echt nog veel winst te behalen valt. Er zijn ongetwijfeld sectorale verschillen, maar overal geldt: als mensen dagelijks gezonder leven, voorkom je zoveel ziekte en uitval. Ik heb eerder in de zorg gewerkt en daar zag ik artsen die hun lunch oversloegen. Tot iemand met het idee van verse soep kwam, wat enorm aansloeg. Kleine dingen kunnen een groot verschil maken. In de agrarische en groene sectoren werken mensen met hart en ziel, maar ze zijn nog wel eens gemakzuchtig als het om hun eigen lichaam gaat. Als je jong bent, knal je wel door, maar uiteindelijk eist dat zijn tol. Je gunt het toch iedereen om niet alleen tijdens, maar ook na het werkzame leven vitaal te zijn.”
Veiligheid is een ander belangrijk thema. Stigas is bijna 40 jaar geleden opgericht omdat er veel te veel ongelukken in de sector gebeurden, regelmatig met dodelijke afloop. Hoe kijk je daar met de blik van nu naar?
“Er zijn dit jaar al negen dodelijke ongevallen gebeurd. Vorig jaar waren het er vier. Dat zijn geen cijfers waar we ons bij neer mogen leggen. We moeten analyseren wat de oorzaken zijn en direct in actie komen op de plekken die aandacht vragen. Vaak gaat het om alledaags werk: werken met machines, dieren of voertuigen. Juist bij routinewerk sluipt gemakzucht erin. En dat is letterlijk levensgevaarlijk. Als we daar scherp op blijven en snel leren van wat er gebeurt, kunnen we het verschil maken. Zo blijf je als organisatie relevant.”
Wat wil je werkgevers en werknemers vooral meegeven?
“Gebruik wat Stigas te bieden heeft. We hebben zóveel kennis, instrumenten en diensten en veel daarvan zijn collectief gefinancierd en gratis. Onze adviseurs kennen de sectoren door en door en geven praktische, sectorspecifieke adviezen. Ze denken mee, sluiten aan bij overleggen en geven richting. Goed werkgeverschap betekent dat je goed zorgt voor je mensen. Wij helpen daar graag bij. En – daar wil ik iedereen toe oproepen – werkgevers én werknemers: laat van je horen. Vertel ons wat je nodig hebt, wat je mist. We zijn er voor het collectief. Alleen samen houden we deze sector gezond, veilig en vitaal.”
Waarom Stigas?
Sectorspecifieke kennis
Met een gemotiveerd en gespecialiseerd team, boordevol kennis van de agrarische en groene sector, zetten we ons dagelijks in voor een gezonde werkplek.
Gewaardeerd met een 8+
Wij kennen de sector door en door, zijn onafhankelijk en opereren zonder winstoogmerk. Samenwerking staat bij ons centraal.
14.000 bedrijven gingen je voor
Sinds 1986 zetten wij ons in voor een gezonde sector. Meer dan 14.000 bedrijven gingen je al voor.
Stigas