In eerste instantie probeert u altijd of de werknemer in zijn eigen functie terug kan keren. U moet zich daarbij afvragen wat daarvoor nodig is en hoe dit zo snel mogelijk op een goede manier kan gebeuren.
Zoals al eerder aangegeven, is de werkgever verantwoordelijk voor het vinden van geschikt werk, ook al is dit bij een andere werkgever. Dit wordt ook wel re-integratie 2e spoor genoemd.
Wanneer de verzuimende medewerker niet mobiel is of het psychologisch niet aan kan naar het bedrijf te komen (bijvoorbeeld bij een conflict), is het van belang de werknemer thuis te bezoeken.
Ziekte bij zwangerschap/bevalling Oorzaak arbeidsongeschiktheid door derden Verzuim en vakantie Verzuimmelding vanuit het buitenland Verzuimbegeleiding bij conflict
Zowel werkgever als werknemer kan het UWV tijdens het re-integratietraject om een deskundigenoordeel vragen. Hieraan zijn kosten verbonden. Mogelijke kwesties die u kunt vragen, zijn: Is de werknemer nog arbeidsongeschikt.
Een eigen bedrijf starten met een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Bent u werknemer en hebt u een WAO-, Wajong-, WAZ- of WGA (=WIA)-uitkering? Dan kan het oprichten van een eigen bedrijf voordelen bieden.
elektronische uitwisseling patiëntgegevens In de sociale geneeskunde worden gegevens van patiënten en cliënten tussen artsen onderling en met anderen steeds vaker elektronisch uitgewisseld.
Als een werknemer zich voor de derde keer of meer binnen een jaar tijd heeft ziekgemeld, raden wij aan na hervatting een frequentverzuimgesprek te voeren met de betreffende medewerker.
Activiteiten om iemand geschikt te maken voor werk binnen het eigen bedrijf Wanneer het niet lukt iemand – direct – in de eigen functie aan de slag te laten gaan, kan voor tijdelijk of vast een aangepaste functie in het eigen bedrijf worden aangeboden.
Op 1 juli 2017 is de gewijzigde Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet) ingegaan. De overgangsregeling van 1 jaar eindigt op 1 juli 2018. Vanaf dat moment moet u aan alle verplichtingen vanuit de Arbowet voldoen.
Wanneer de medewerker het werk kan hervatten, bespreekt u - bij voorkeur op de eerste werkdag - in alle openheid welke zaken belangrijk zijn voor een succesvolle werkhervatting.
De werkgever is vanaf de dag van ziekmelding twee jaar verantwoordelijk voor doorbetaling van het loon bij ziekte voor de uren die de werknemer door ziekte niet werkt.
Wanneer het verzuim is veroorzaakt door een derde (ongeval, arbeidsongeschiktheid door overige werkzaamheden zoals tweede baan, etc.), achterhaalt u dan naam, adres en telefoonnummer.
Doel van het preventiegesprek is te voorkomen dat de werknemer zich (weer) ziek zal melden.
Sinds 1 januari 2003 is de werkgever verantwoordelijk voor re-integratie in zowel het 1e spoor (binnen het eigen bedrijf) als in het 2e spoor (buiten het bedrijf, bij andere werkgever).
Als u de arbeidsongeschikte werknemer wilt re-integreren, loopt u vaak tegen extra kosten aan. De overheid stelt daarom een aantal subsidies hiervoor ter beschikking.
Vanuit de Wet Verbetering Poortwachter is iedere werkgever verplicht de rol van Casemanager in te (laten) vullen.
Een re-integratiebedrijf is gespecialiseerd in het ‘re-integreren' van arbeidsongeschikte werknemers. Dit kan door passend werk te vinden, door te trainen, of door om te scholen.
Als werkgever hebt u een aantal algemene taken, verplichtingen en rechten. Taken en verplichtingen Begeleiden van uw medewerker gedurende zijn ziekte- en re-integratieperiode. Uw re-integratieverplichting nakomen.
Als werknemer hebt u een aantal algemene taken, verplichtingen en rechten wanneer u wegens ziekte afwezig bent.
Ziek en vakantie, wat te doen? De vakantietijd is inmiddels weer aangebroken en dat kan betekenen dat u als werkgever te maken krijgt met zieke medewerkers die op vakantie gaan of medewerkers die tijdens hun vakantie ziek worden.
Stigas heeft samen met Sazas een aanpak ontwikkeld die bedrijven helpt hun ziekteverzuim omlaag te brengen, maar vooral ook te voorkomen. Met ons speciale programma VerzuimOnderDeDuim bieden we bedrijven ondersteuning bij het beheersen van verzuim.
Als er sprake is van een conflict met de medewerker dan is het belangrijk zo snel mogelijk actie te ondernemen en de situatie met de arbodienst te bespreken.
Het doel van het verzuimgesprek is helder maken welke hindernissen een snelle terugkeer op het werk in de weg staan. Leidraad is het Plan van aanpak, wanneer dit al opgesteld is.
Het voorkomen en aanpakken van verzuim vraagt een diversiteit aan vaardigheden van de leidinggevende. Hierna geven we een aantal tips om effectief gesprekken te kunnen voeren.